La cooperativa l\u00e1ctea SanCor solicit\u00f3 su propia quiebra ante la Justicia en el marco del concurso preventivo que atraviesa desde febrero de 2025, con una deuda total estimada en 120 millones de d\u00f3lares y ocho meses de salarios impagos a sus trabajadores.<\/p>\n\n\n\n
El pedido fue presentado el mi\u00e9rcoles ante el Juzgado de Primera Instancia de Distrito 5 en lo Civil y Comercial de la Cuarta Nominaci\u00f3n de Rafaela, a cargo del juez Marcelo Germ\u00e1n Gelcich, quien interviene en el proceso concursal. La decisi\u00f3n se tom\u00f3 tras el an\u00e1lisis de 1.519 pedidos de verificaci\u00f3n de cr\u00e9ditos sobre un total de 2.702 acreedores.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan datos del expediente, el pasivo est\u00e1 compuesto por unos 90 millones de d\u00f3lares y m\u00e1s de 40.000 millones de pesos, con organismos estatales como la Agencia de Recaudaci\u00f3n y Control Aduanero (ARCA) y fondos financieros internacionales entre los principales acreedores. A esto se suma una deuda postconcursal de 6.349 millones de pesos y un incremento mensual del pasivo cercano a los 3.000 millones.<\/p>\n\n\n\n
Desde la Asociaci\u00f3n de Trabajadores de la Industria Lechera de la Rep\u00fablica Argentina (Atilra), que conduce Et\u00edn Ponce, se\u00f1alaron que la presentaci\u00f3n judicial se sustenta en informes de la sindicatura, el Comit\u00e9 Provisorio de Control y la coadministradora designada por el juzgado, que coinciden en un \u201cestado de cesaci\u00f3n de pagos, impotencia e insolvencia patrimonial general y definitiva\u201d.<\/p>\n\n\n\n
El gremio sostuvo que el pedido de quiebra \u201cno agrega ni quita nada\u201d y lo calific\u00f3 como \u201cun gesto irrelevante que pone fin a una tozuda postura que negaba la realidad\u201d. Adem\u00e1s, afirm\u00f3 que la empresa se sostuvo \u201ccon el patrimonio de los trabajadores\u201d, a quienes se les adeudan ocho meses de sueldos m\u00e1s aguinaldos.<\/p>\n\n\n\n
En ese contexto, Atilra plante\u00f3 que la eventual quiebra no representa un cierre definitivo, sino el inicio de una nueva etapa en la que la marca podr\u00eda continuar bajo otra estructura, destacando la calidad de los productos elaborados por los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n
La crisis de la cooperativa ya hab\u00eda motivado, a fines de 2025, la intervenci\u00f3n judicial dispuesta por Gelcich ante reiterados incumplimientos, entre ellos la falta de pago de salarios y la ausencia de informaci\u00f3n detallada requerida por la Justicia.<\/p>\n\n\n\n
En sus resoluciones, el magistrado identific\u00f3 tres problemas centrales. El primero fue la \u201creticencia informativa\u201d, al se\u00f1alar que la empresa no aport\u00f3 datos claros sobre el funcionamiento de sus plantas, contratos, niveles de producci\u00f3n ni esquema de comercializaci\u00f3n. El segundo punto refiere a la \u201ccrisis laboral y previsional\u201d, con salarios adeudados desde junio de 2025 y el aguinaldo completo sin pagar. Adem\u00e1s, se denunci\u00f3 la presunta utilizaci\u00f3n de recibos de sueldo con datos falsos para evadir aportes a la seguridad social.<\/p>\n\n\n\n
Fundada en 1938, SanCor fue durante d\u00e9cadas una de las principales empresas del sector l\u00e1cteo argentino. Seg\u00fan el Observatorio de la Cadena L\u00e1ctea Argentina, en 1994 procesaba 4,6 millones de litros diarios, liderando la industria. Sin embargo, su participaci\u00f3n fue en descenso: en 2009 produc\u00eda 3 millones de litros y para 2022 hab\u00eda ca\u00eddo al puesto 12 del ranking, con poco m\u00e1s de 533.000 litros diarios.<\/p>\n\n\n\n
Actualmente, procesa alrededor de 700.000 litros diarios \u2014entre producci\u00f3n propia y de terceros\u2014 en seis plantas ubicadas en Santa Fe y C\u00f3rdoba, con niveles de actividad variables. Parte de su producci\u00f3n se destina a productos de mayor rentabilidad, mientras que mantiene acuerdos con otras empresas bajo distintos esquemas, incluidos contratos a fas\u00f3n y asociaciones con reparto de costos.<\/p>\n\n\n\n
El deterioro se profundiz\u00f3 entre 2023 y 2024, en medio de conflictos sindicales con Atilra que derivaron en bloqueos de plantas y atrasos salariales, situaci\u00f3n que desemboc\u00f3 en la presentaci\u00f3n del concurso preventivo.<\/p>\n\n\n\n
Otro factor clave en su crisis fue el incumplimiento de pagos por parte de Venezuela en el marco de acuerdos comerciales firmados desde 2006, durante los gobiernos de Hugo Ch\u00e1vez y N\u00e9stor Kirchner. A trav\u00e9s de esos convenios, la empresa export\u00f3 productos l\u00e1cteos a cambio de combustible en el marco de un fondo fiduciario bilateral.<\/p>\n\n\n\n
Tras el default venezolano en 2017, qued\u00f3 una deuda que lleg\u00f3 a superar los 30 millones de d\u00f3lares. Aunque una parte fue cancelada, a\u00fan restan unos 18 millones con escasas probabilidades de recuperaci\u00f3n. Pese a gestiones realizadas ante distintos gobiernos argentinos, la cooperativa no logr\u00f3 avances para destrabar ese reclamo.<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Cadena3<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n